欧美日韩在线一区二区-欧美日韩在线一区二区三区-欧美日韩在线一区亚洲二区-欧美日韩在线永久免费播放-欧美日韩整片中文字幕-欧美日韩制服丝袜六区

最近出差在外面，接觸了一個老工程師。說他老是因為他年紀(jì)有50幾了，溝通后，得知他已有幾套房產(chǎn)了。說說他的經(jīng)驗了。他本人對PLC并不是很熟悉，做個電子行業(yè)，學(xué)、搞過單片機，不賺錢，換。一個字，學(xué)東西就是為了賺錢，沒錢賺的東西有什么好學(xué)。要學(xué)也就學(xué)附加值高的的東西。一臺設(shè)備幾千萬，再簡單的電控制費用也少不到哪去。2。在外行面前不要說透，要保持神秘感，什么都說的太明白，人家有什么理由高價來找你。3，工控人需要的是相互抬，而不是相互損。如自己帶徒弟，不要說徒弟差而是盡量夸，徒弟都這么厲害，
師傅過去了，身價會低嗎？主管給自己的下手開工資盡量開高，下手的工資高了。主管的工資自然就高了。  做人做事決定一個人的走向，有些人畢業(yè)好幾年一點起色都沒有，而有的人卻風(fēng)光無限。確實值得深思。行行出狀元，并不是工控人日子苦，正確缺乏的是打破現(xiàn)有狀態(tài)的勇氣。  有些話語，身有感觸，歡迎大家討論。

大家說的很有道理，工控人干活最累的時候外行是不會理解的，領(lǐng)導(dǎo)永遠是屁股決定大腦。所以我輩更需發(fā)奮圖強。